РУС    ҚАЗ    EN

Паспорт актива ЧУ «КУ «Самрук-Казына»
Нефинансовые показатели
Полное и сокращенное наименование на государственном и русском языкахполное наименование на государственном языке - «Самұрық-Қазына» Корпоративтік университеті» жеке меншік мекемесі, сокращенное – «Самұрық -Қазына» КУ» ЖМ; полное наименование на русском языке – частное учреждение «Корпоративный университет «Самрук-Казына», сокращенное – ЧУ «КУ «Самрук-Казына»
Организационно-правовая формаТоварищество с ограниченной ответственностью
Основные участники и их долиАО «Самрук-Казына» АО НК «КазМунайГаз» АО «КазТрансГаз» АО «КазТрансОйл» АО «КазМунайГаз – ПМ» АО «РД «КазМунайГаз» ТОО «МНК «КазМунайТениз» нет уставного капитала, разделенного на доли
Дата образования. История создания и вхождения участников в состав актива.частное учреждение «Единый центр развития персонала» (далее-Учреждение) создано решением Общего собрания Учредителей от 18 февраля 2004 года (протокол № 1) для повышения профессиональной квалификации персонала, внедрения корпоративных моделей обучения и создания непрерывной системы образования в сфере нефтегазовой отрасли страны. Учредителями Учреждения выступили: ЗАО НК «КазМунайГаз», ЗАО «КазТрансОйл», ЗАО «КазТрансГаз», ОАО «Казахстанкаспийшельф», ОАО «ЭмбаМунайГаз», ОАО «УзеньМунайГаз», ЗАО «Торговый дом «КазМунайГаз», ЗАО «МНК «КазМунайТениз». Решением Общего собрания Участников Учреждения от 07.02.2007г. (Протокол № 10) в Устав Учреждения внесены изменения, в соответствии с которыми состав Участников Учреждения стал следующим: АО НК «КазМунайГаз», АО «КазТрансОйл», АО «КазТрансГаз», АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз», АО «Торговый дом «КазМунайГаз», АО МНК «КазМунайТениз». В соответствии с протокольным поручением Заместителя Председателя Правления АО «Самрук-Казына» (протокол № 10 от 20 февраля 2009 года) о создании Корпоративного центра обучения АО «Самрук-Казына» решением Общего собрания Участников Учреждения от 22 апреля 2009 года (протокол № 23) в состав Участников Учреждения принят новый Участник - АО «Самрук-Казына», а частное учреждение «Единый центр развития персонала» переименовано в частное учреждение «Корпоративный университет «Самрук-Казына». Перерегистрация Учреждения в связи с изменением официального наименования произошла в органах юстиции Республики Казахстан 12 ноября 2009 года.
БИН040340004684
Юридический адресг. Астана, район Есиль, улица Д.Кунаева, 8, блок Б
Фактический адресг. Астана, район Есиль, улица Д.Кунаева, 8, блок Б
Основные виды деятельностиПредметом деятельности Учреждения являются: 1) разработка корпоративных компетенций работников, внутрикорпоративных стандартов обучения, стандартов профессиональной квалификации на основе соответствующих квалификационных требований к специальностям и должностям; 2) анализ рынка услуг по подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала; 3) организация и проведение курсов по подготовке, переподготовке и повышению квалификации, в том числе в форме семинаров, тренингов, и иных командообразующих корпоративных мероприятий по широкому спектру управленческих и производственно-технических дисциплин; 4) профессиональная сертификация по направлениям: профессиональные бухгалтеры, корпоративные секретари, HR-менеджеры и пр.; 5) содействие в организации образовательных программ технического, профессионального и послевузовского образования;»; 6) разработка методических материалов, учебных пособий, в том числе в электронном виде, дистанционных курсов, модульных и мультимедийных программ; 7) организация языковых курсов; 8) организация и проведение выставок, форумов, конкурсов; 9) рекрутинг персонала; 10) оказание консалтинговых услуг в области управления персоналом, в том числе: • разработка и внедрение системы мотивации, дифференцированной оплаты, обучения и развития персонала; • разработка и внедрение системы оценки эффективности персонала; • разработка методологии и проведение оценки профессиональных знаний, деловых навыков, способностей и потенциала персонала, в том числе посредством разработки тестов оценки профессиональных знаний, комплексных оценочных кейсов (ситуационных задач); • разработка модели поведенческих и технических компетенций; • разработка и внедрение системы нормирования труда, в том числе нормативной численности персонала, бенчмаркинг производительности труда; • проведение опросов удовлетворенности и вовлеченности персонала; • проведение исследований по HR-бенчмаркингу; • создание, внедрение и администрирование корпоративного портала, проведение виртуальных форумов (сообществ) профессионалов, формирование базы экспертов, базы знаний (лучших практик), библиотек, проведение заочных консультаций с экспертами; • разработка и внедрение системы формирования кадрового резерва и иное. 11) оказание услуг по аутсорсингу, аутстаффингу персонала; 12) оказание услуг по ИТ-аутсорсингу, ИТ-аутстаффингу; 13) осуществление предпринимательской деятельности в соответствии с уставной целью Учреждения; 14) осуществление выпуска и реализация периодического печатного издания на бумажном и/или электронном носителе; 15) содействие в осуществлении социальных программ Участников Учреждения в рамках уставной цели Учреждения; 16) сотрудничество с аналогичными обучающими структурами, в том числе международными и иностранными обучающими организациями; 17) осуществление координации деятельности филиалов и представительств Учреждения, дочерних организаций и организаций, находящихся в оперативном управлении. 18) оказание услуг (выполнение работ) по разработке, внедрению, обучению и/или сопровождению автоматизированных систем управления, информационных систем в области управления персоналом, ИТ- и инновационной деятельности; 19) реализация проектов с использованием имущества (материальное, нематериальное), переданного Участником (Участниками) в доверительное управление Учреждению.
Количество АУП (административно-управленческий персонал)9 чел
Количество ПП (производственный персонал)40 чел
Финансовые показатели
Рентабельность активов (ROA)48%
Активы1 402 756
Уставный капиталНет
Обязательства1 044 321
Собственный капитал491 102
Чистая прибыль/убыток228 049
PDF версия

Поделиться в социальных сетях: